ایلان ماسک تلاش می‌کند فرهنگ «سخت‌کور» را در توییتر بازنشانی کند. آیا کارمندان خرید خواهند کرد؟



ایلان ماسک، رئیس توییتر، شامگاه سه‌شنبه اولتیماتومی را برای کارکنان صادر کرد: یا به «فرهنگ سخت‌کوش» جدید توییتر 2.0 متعهد شوید یا با سه ماه انفصال ترک کنید. کارمندان تا ساعت 5 بعدازظهر به وقت شرقی پنجشنبه فرصت دارند تا بسته به شرایط، شرکت کنند یا انصراف دهند ماسک ایمیلی برای کارکنان فرستاد همانطور که برای اولین بار توسط واشنگتن پست گزارش شده است.

از برخی جهات، اولتیماتوم ماسک صریح‌ترین بیانیه تاکنون از انتظارات او از نیروی کار باقی‌مانده توییتر از زمان تصدی این شرکت در اکتبر است. 28. ماسک در این ایمیل گفت: «این به معنای کار کردن ساعات طولانی با شدت بالا است.

در حالی که واضح است که ماسک قصد دارد فرهنگ توئیتر را تغییر دهد، چیزی که کمتر مشخص است این است که اقدامات او در درازمدت تا چه حد به شرکت وارد می کند.

این اقدام اخیر پس از آن صورت گرفت که ماسک هفته ها عدم اطمینان و ترس را در صفوف توییتر کاشت. کارکنان به عنوان ماسک تماشا می کردند هزاران نفر از همکاران خود را اخراج کردند در ابتدای نوامبر پس از آن مهاجرت با استعفای بیشتر مدیران و کارمندان هر روز ادامه یافت و تبر بر هر کسی که علیه رژیم جدید ماسک، علنا ​​یا گزارش شده، در کانال‌های داخلی صحبت می‌کرد، ادامه یافت.

از زمانی که ماسک کنترل شرکت را به دست گرفت، او به سرعت تغییرات بحث برانگیزی را اعمال کرده است، از جمله پایان دادن به خط مشی توییتر کار از خانه، معرفی یک ویژگی جدید اشتراک تأیید صحت پولی، و بازنگری روشی که پلتفرم برای تعدیل محتوا انجام می دهد.

روز دوشنبه، ماسک به نظر می رسد آتش می گیرد از طریق توییت یک مهندس نرم افزار که در توییتر با او در مورد اینکه چرا این برنامه در اندروید کند است مخالف بود. او نزدیک به دوجین کارمند را اخراج کرد که به طور خصوصی یا علنی علیه او عقب نشینی کردند و به تیمش دستور داد تا چت ها و توییت های داخلی کارمندان را بررسی کنند. نیویورک تایمز گزارش داد.

در پاسخی گیج‌آمیز به یکی از کاربرانی که خبر این اخراج‌ها را به اشتراک گذاشت، ماسک توییت کرد“من از اخراج این نابغه ها عذرخواهی می کنم. استعداد عظیم آنها بدون شک در جاهای دیگر بسیار مفید خواهد بود.”

سلام توهین شده یکی دیگر از کارمندان سابق که به نظر می رسید به دلیل پست های رسانه های اجتماعی خود اخراج شده است و پاسخ می دهد: “یک مورد غم انگیز از شروع بزرگسالان تورت.”

حتما بخوانید:
دو سال بعد؛ نفت کوره به بورس انرژی ایران بازگشت

کارشناسان فرهنگ شرکت که این مصیبت را از دور تماشا می‌کنند، می‌گویند که در حالی که ماسک قصد دارد فرهنگ توییتر را بازسازی کند، اقدامات او حداقل در کوتاه‌مدت هزینه‌ای در پی خواهد داشت.

“ما [as CEOs] کیسی کانینگهام، بنیانگذار و مدیر اجرایی شرکت رهبری و توسعه حرفه ای Xinnix مستقر در آتلانتا، گفت: واقعاً افرادی را می خواهیم که با ما همراه باشند. ما افرادی را می خواهیم که به این ماموریت وابسته باشند، آینده نگر باشند و بخواهند آن را به جلو ببرند.»

در عین حال، او گفت، روشی که ماسک علناً کارکنان توییتر را اخراج کرده و آنها را به سخره گرفته است، برای شرکت سازنده نیست.

کانینگهام گفت: «من به هر مدیر عاملی هشدار می‌دهم که علناً کارمندانی را که می‌روند شرمنده یا مسخره کند. “واقعیت این است که ممکن است روزی به آنها نیاز داشته باشید.”

در واقع، توییتر قبلاً با ده ها کارگر اخراج شده تماس گرفته است از آنها خواست که برگردند برای کار. برخی از کارشناسان می گویند، با توجه به فرهنگی که ماسک در این شرکت ایجاد می کند، ممکن است سوال سختی باشد.

لوگان مالوری، معاون بازاریابی در Motivosity، یک پلت فرم تعامل کارکنان در لیهی، یوتا، گفت: «الون تصمیم می‌گیرد چه نوع فرهنگی را می‌خواهد و در حال ایجاد آن است. اخراج ها «بسیاری از مردم را از خود دور می کند و استعدادهای دیگری را به سمت او و توییتر می کشاند. استخدام مجدد سخت تر است، حفظ استعدادی که هنوز وجود دارد سخت تر است، شما مشتریان خود را از دست خواهید داد.”

واضح است که حرکات ماسک بخش خوبی از کارمندان باقیمانده توییتر را تحت تأثیر قرار داده است، البته اگر لینکدین نشانه ای باشد. به گفته اندرو اسگوئرا، مدیر منطقه لس آنجلس برای آژانس استخدام Coda Search، از حدود 7900 نفری که توییتر را به عنوان کارفرمای فعلی خود در لینکدین فهرست کرده اند، 3300 نفر در نمایه های خود “باز برای کار” نمایش داده می شوند، اگرچه این تعداد ممکن است شامل موارد اخیر باشد. کارگران -خارج کردن

Esguerra گفت که محیط کاری سخت رانندگی ممکن است مهندسان رده بالایی را که به دنبال مشاغل راحت با مزایای خوب هستند، مانند توانایی کار در خانه بازدارد. با این حال، وضعیت بازار کار فناوری با توجه به اخراج‌های گسترده اخیر در متا، آمازون و سایر شرکت‌ها ممکن است فعلاً سخت‌گیر بودن در مورد گزینه‌های شغلی خود را برای کارمندان دشوار کند.

حتما بخوانید:
مراحل و نکات بهداشتی مهم در اپیلاسیون موهای زائد مجله نورگرام

در همان زمان، سایر ناظران صنعت استدلال می‌کنند که در توییتر باید منتظر شوک فرهنگی بود و این تنها راه ماسک برای فشار دادن دکمه اولیه “تنظیم مجدد” است. به این ترتیب، آنها می گویند خسارت جانبی دائمی نخواهد بود.

کریس رایس، یکی از شرکای دفتر آژانس استخدام Riviera Partners در بوستون، گفت که ایمیل ماسک نوع توییتری را که او سعی دارد بسازد و در عین حال راهی برای خروج به کارمندان می دهد، روشن می کند.

رایس گفت: “او یک تیم ضروری با عملکرد بالا خواهد ساخت که به چشم انداز او ایمان دارد.” من فکر می‌کنم وقتی آنها به نقطه‌ای می‌رسند که محصول اصلی در چشم‌انداز ایلان به جلو می‌رود، تصور می‌کنم چیزهایی برای افزایش فرهنگ و ماندگاری استعدادهای برتر ظاهر می‌شود.»

رایس خاطرنشان کرد که ماسک در جذب استعداد برای شرکت‌های دیگرش مانند تسلا و اسپیس ایکس که به گفته او بهترین مغزها را در صنعت استخدام می‌کنند، مشکلی نداشته است.

به گفته مالوری، شفافیت ماسک می‌تواند «بخشی از استعداد که می‌تواند در محیط‌های پر استرس به موفقیت دست یابد» را جذب کند و به دنبال یک شایسته سالاری باشد که در آن عملکرد بیشترین پاداش را داشته باشد.

مالوری گفت: «در حالی که این فرهنگ برای همه نیست، گروهی هستند که کار بالا، عملکرد بالا و پاداش بالا می خواهند و از فرهنگی که ایلان ایجاد می کند ابایی نخواهند داشت.

با وجود سابقه او به عنوان یک رئیس سمیماسک هنوز هم بر اساس شهرت و سابقه دستاوردهایش، از بسیاری از شک و تردید بهره مند است. اریک شیفر، کارآفرین مستقر در لس آنجلس و متخصص در شهرت و مدیریت بحران، گفت که هنوز افراد زیادی جذب تصویر ماسک به عنوان یک “آزاد اندیش بینا” و اخلالگر صنعت هستند.

شیفر گفت: «الون ماسک برند و سبک رهبری خود را دارد که در همه جا وجود دارد و توسط اعضای سازمانش پذیرفته شده است. “کسانی که سبک ایلان ماسک را می شناسند به وضوح متوجه می شوند که به چه چیزی وارد می شوند.”




منبع: spring-news.ir