[ad_1]

جنگ در بین اسب های آبی همیشه جالب است ، به شرطی که فرد بتواند فاصله مطمئنی را حفظ کند.

Donnybrook بین Epic Games ، سازنده بازی بسیار محبوب “Fortnite” از یک سو و اپل و گوگل ، از سوی دیگر ، در این گروه قرار می گیرند. در حال حاضر ، برابری وجود دارد ، اما سر و صدای زیادی در شبکه های اجتماعی وجود دارد و هزینه های وکالت قبل از پایان آن هزینه می شود. بنشین و تماشا کن

به طور خلاصه پیش از این ، Epic روز پنجشنبه پس از اینکه Fortnite Fortnite را از فروشگاه برنامه های خود که برای آیفون و تلفن های هوشمند اپل با سیستم عامل اندروید Google کار می کنند ، بر علیه اپل و گوگل شکایت کرد.

اپل به همان چیزی تبدیل شده است که زمانی مخالفت می کرد: یک اسب آبی است که می خواهد بازارها را کنترل کند ، از رقابت جلوگیری کند و نوآوری ها را خفه کند.

بازی های حماسی

تخلف Epic این بود که به بازیکنان Fortnite اجازه داده می شد به جای مراجعه به فروشگاه های برنامه ، مستقیماً از بازی فوق العاده نقش آفرینی خرید کنند. برای مبتدیان ، 20٪ تخفیف در خریدهای مستقیم به مصرف کنندگان ارائه می دهد.

در کتیش های اپل و گوگل ، این گناه است ، زیرا سازوکاری را که اپل و گوگل قبل از آنکه سازنده بازی را به بقیه برساند ، 30٪ از کاربران را می گیرند ، دور می زند.

همه اینها طعم رقص رقص را دارند. به طور خلاصه ، اپیک پنجشنبه گزینه پرداخت مستقیم را معرفی کرد ، اپل و گوگل این بازی را از فروشگاه برنامه های خود حذف کردند و اپیک پرونده های قضایی را مطرح کرد.

در همان زمان ، اپیک یک کمپین رسانه های اجتماعی تحت هشتگ #FreeFortnite ، همراه با تقلید ویدیویی از تبلیغات تبلیغاتی Super Bowl “1984” اپل ، که سازنده مکینتاش جدید را به عنوان غول مبارزه با شورشیان IBM قرار می دهد ، آغاز کرد.

این احتمال وجود دارد که Epic واکنش عمومی کافی را به دست آورد تا اپل و گوگل را مجبور به عقب نشینی کند ، یا حداقل روی میز مذاکره بیایند ، زیرا ادعا می کند 350 میلیون کاربر برای تکرارهای مختلف Fortnite است.

اپیک می گوید که سعی کرده با اپل مذاکره کند ، اما اپل “از خفگی خود در سیستم iOS خودداری کرد”. این مسئله به اندازه کافی مبهم است که می تواند س questionsالاتی درباره چگونگی واقعی مذاکرات ایجاد کند.

در بیانیه ای به وب سایت MacRumors ، اپل بار دیگر بر موضع دیرینه خود تأکید کرد که کنترل فروشگاه App خود را حفظ می کند تا “فروشگاه را برای کاربران ما ایمن نگه دارد”. اپیک در دادخواست خود با گوگل گفته است که پیشنهاد مذاکره در مورد برنامه آن را می دهد ، اما “Google حرکت نخواهد کرد.”

اینکه آیا Epic می تواند بر اپل و گوگل در مورد موضوعات ضد انحصاری مطرح شده توسط Epic غلبه کند ، ماه ها ، حتی سال ها مشخص نخواهد بود. شایان ذکر است که اپیک ادعا می کند که هر دو انحصار طلب هستند ، گرچه ظاهراً آنها به شدت در برابر یکدیگر رقابت می کنند.

Epic همچنین اذعان می کند که Fortnite در رایانه های اپل همچنان در دسترس است ، اما در دستگاه های تلفن همراه آن موجود نیست. این نشان می دهد که هر انحصاری که اپل سعی در تحمیل آن دارد محدود است.

اما این تلاش ها به تحول طولانی مدت شرکت های فناوری مصرف اشاره دارد: آینده آنها در فروش سخت افزار نیست ، بلکه در فروش خدمات است.

این را می توان از افشاگری های مالی اپل مشاهده کرد.

بیش از نیمی از فروش این شرکت در سالهای اخیر و سه ماهه گذشته از طریق آیفون بوده است که 142 میلیارد دلار از فروش 260 میلیارد دلاری آن در سال مالی منتهی به 28 سپتامبر و 111 میلیارد دلار از فروش 210 میلیارد دلاری آن در 9 ماه گذشته بوده است. .

اما دومین دسته بندی بزرگ محصولات “خدمات” است که شامل App Store و موسیقی اپل و پیشنهادات iCloud است. این خدمات در سال مالی گذشته 46.3 میلیارد دلار و در 9 ماه گذشته 39 میلیارد دلار فروش داشته است.

از همه مهمتر ، با کند شدن فروش آیفون ، خدمات در حال رشد هستند. در آخرین سال مالی ، اپل می گوید ، حاشیه ناخالص آن در محصولات – آیفون ، آیپد و مک – در سال 2019 32.2 درصد در مقایسه با 35.7 درصد در سال 2017 بود. حاشیه ناخالص خدمات 63 بود 7 درصد در مقایسه با 55 درصد در سال 2017

اگر شما مدیرعامل اپل تیم کوک هستید ، می دانید که خط اصلی شما کجاست.

این ارقام انگیزه عمده ای برای اپل و گوگل فراهم می کند تا بتوانند خود را به درستی در روابط بین کاربران و توسعه دهندگان برنامه ها قرار دهند و به زندگی ادامه دهند. بنابراین تعجب آور نیست که مشتریان در این نبرد گروگان می شوند. برای نگاهی تاریخی ، هیچ چیز جدیدی در این امر وجود ندارد.

به هر حال ، مشتریان تقریباً در همه مبارزات صنفی مشاغل شغلی هستند. اتحادیه ها معمولاً زمان اعتصابات خود را برای ایجاد ناراحتی هایی ایجاد می کنند که مصرف کنندگان را وادار به فشار به شرکت ها برای استعفا می کند.

شرکت های کابلی و کانال های کابلی بینندگان را در میانه نبرد خود برای گرفتن عوارض قرار می دهند – اپراتورهای کابل کانال ها یا شبکه ها را پنهان می کنند ، آنها را به مطالبه پول زیاد متهم می کنند و کانال ها و شبکه ها به بینندگان اطلاع می دهند که شرکت های کابلی به آنها اجازه نمی دهند نمایش های مورد علاقه خود را به همین دلیل تماشا کنید. (به هر حال ، به نظر می رسد که مشتریان همیشه هزینه های بیشتری پرداخت می کنند ، مهم نیست که کدام کشور “برنده شود”).

در این حالت ، اپیک در اپل و گوگل گیر کرد ، به خوبی می دانست که این شرکت ها با بیرون انداختن آنها از فروشگاه های برنامه خود واکنش نشان می دهند ، بنابراین از بروزرسانی بازی های کاربران بازی در پلتفرم موبایل iOS و تلفن های اپل به کاربران بازی جلوگیری می کند. با استفاده از سیستم Android Google.

در مورد پرونده های قضایی اپیک ، که ظاهراً قبل از روز D (“حذف”) تهیه شده اند ، این شامل تنفس شدید وکیل بسیار عادی است. سرگرم کننده است که آنها را با هم بخوانید.

هر دو بیانیه متهمان را به حفظ انحصاراتی که تحت آن می توانند “مالیات گزاف” به کاربران Fortnite تحمیل کنند ، متهم می کنند.

به اشتباه ، اپیک در دادخواست خود علیه اپل ، سایه بنیانگذار و نیمه خدای اپل استیو جابز را ذکر کرده و با استناد به آن ، توصیف موضوع آگهی سال 1984 را ایجاد برداشت از اپل به عنوان “تنها امید ارائه IBM به پول امتحان کرد … Will Big Blue [IBM] بر کل صنعت کامپیوتر تسلط دارد؟ … آیا جورج اورول در سال 1984 حق داشت؟ “

با وجود چشم انداز جابز از یک بازار رقابتی کامپیوتر ، اپیک می گوید: “اپل به همان چیزی تبدیل شده است که زمانی مخالفت می کرد: یک اسب آبی است که می خواهد بازارها را کنترل کند ، رقابت را مسدود کند و نوآوری ها را خفه کند.” وی افزود: اپل بزرگتر ، قدرتمندتر ، مستقرتر و فاجعه بارتر از انحصارگران گذشته است.

داستانهای تجدیدنظرطلبانه زیادی در این زبان وجود دارد. مشاغل به هیچ وجه آواتار رقابت کامل نبود.

بر خلاف IBM ، که سیستم عامل رایانه های شخصی خود را به روی همه تولیدکنندگان باز کرد ، جابز مرتباً به نرم افزار عامل Mac ضربه می زد تا هر Macintosh موجود در بازار پلاک اپل را به همراه داشته باشد. این تا امروز صادق است.

اپیک حتی با استناد به یک ایمیل داخلی از سال 2011 که در آن اظهار داشت برنامه iBooks اپل “تنها کتابفروشی دستگاه iOS” است ، روند دادرسی انحصاری جابز را در دادخواست خود تأیید کرد.

سپس جابز گفت: “ما باید سرمان را بالا نگه داریم. شخص می تواند کتابهای خریداری شده در جای دیگر را بخواند ، بدون اینکه به ما پول بدهد ، به سادگی نمی توان از iOS خرید / اجاره / اشتراک کرد »، یعنی اپل. به عبارت دیگر ، اپل با کنترل App Store چشم انداز جابز را رد نمی کند ، اما آن را حفظ می کند.

در مورد پرونده گوگل ، وکلای اپیک از کد رفتاری ایجاد شده توسط بنیانگذاران این شرکت ، لری پیج و سرگئی برین استفاده می کنند: “بدخواه نباشید”.

اپیک گفت: “بیست و دو سال بعد ، گوگل شعار خود را به فکر تقریباً بعدی منتقل کرده و از اندازه آن برای آسیب رساندن به رقبا ، نوآوران ، مشتریان و مصرف کنندگان در بسیاری از بازارهایی که برای انحصار خود رشد کرده استفاده می کند. “

حماسه باید نفس عمیق بکشد. “شرور نباش” سالها یک شوخی بود ، اگر همیشه به عنوان بیانیه ماموریت جدی بود. گوگل مدتهاست که با رقبا روبرو شده است.

این یکی از موضوعات جلسه استماع 29 ژوئیه در کمیته فرعی پارلمان ضد انحصار بود ، که در آن نماینده دیوید سیسیلین (DR.I.) آشکارا به Sundar Pichai ، مدیرعامل شرکت مادر گوگل اطلاع داد ، “در طی این تحقیقات ما شنیدیم که Google برای ایجاد مشاغل شخصی شما محتوای سرقت کرده است. اینها گزارشهای پی در پی هستند. بنابراین ، شهادت شما مبنی بر اینکه این اتفاق نمی افتد واقعاً با آنچه ما در جریان تحقیق آموخته ایم مغایرت دارد. “

طرفداران Fortnite ممکن است فکر کنند که در این نبرد موارد زیادی در معرض خطر است – از جمله توانایی آنها در دسترسی به نسخه های بالاتر برای بازی های موبایل. اما آنها باید به خاطر داشته باشند که جنگ در واقع در مورد آزادی آنها نیست ، بلکه در مورد این است که چه کسی حق دارد برای آنها حساب ارسال کند. هرکسی که برنده شود دوباره هزینه اش را پرداخت می کند.



[ad_2]

منبع: spring-news.ir